Entrevista a Albert Colomer, president d’Autoocupació

setembre 12, 2017

Hem parlat amb Albert Colomer, actual president d’Autoocupació nomenat pel Patronat de la Fundació l’11 de juliol del 2017. Juntament amb els recents canvis del Patronat, Albert Colomer empren aquesta nova etapa amb el repte de portar l’autoocupació a un nou nivell.  
  • Quin rol juga Autoocupació en el món de l’emprenedoria i la creació de noves empreses?
Som un referent dins el sector de la promoció de l’autoocupació a Catalunya des de fa 31 anys, i això ens fa ser únics. Dins aquest marc col·laborem amb diferents institucions públiques, empreses i entitats amb l’objectiu de donar a conèixer l’autoocupació com a alternativa d’ocupació al mercat laboral.  
  • Què diferencia Autoocupació d’altres organitzacions del sector de l’emprenedoria i la creació d’empreses?
Som únics, no n’hi ha cap com nosaltres. Som una fundació específica en el camp de l’autoocupació que oferim els nostres serveis a tot Catalunya en lloc d’enfocar-nos en un únic sector del territori català. Fomentem la creació de noves empreses informant, assessorant i avaluant la situació de cada nou projecte. Oferim formacions específiques amb la voluntat que cada persona pugui assolir els seus objectius professionals. Potenciem diferents opcions de finançament per noves empreses. I promovem el mentoring com a mètode d’acompanyament personalitzat als nous empresaris. A més comptem amb un servei de gestoria i hem posat en marxa Reempresa, un mercat de compravenda d’empreses que posa en contacte cedents i nous emprenedors.

«En els pròxims anys molts serem persones autoocupades»

 
  • Recentment hi ha hagut diferents incorporacions al Patronat, un nou nomenament de president de la Fundació… Com definiria la nova junta?
Som un nou equip per un nou temps. Afrontem una època on l’autoocupació canvia constantment, la tendència del mercat laboral es dirigeix cap a l’autoocupació deixant enrere la idea de treballar contractat per una empresa… En els propers anys molts serem persones autoocupades. A més, des de la fundació hem establert una nova missió, hem creat un nou manifest d’intencions… És obvi pensar que cal un nou equip que lideri tots aquests canvis amb l’objectiu de portar l’autoocupació a un nou nivell.  
  • Durant el 2016 Autoocupació va acollir 916 alumnes, es van posar en marxa 602 projectes d’Autoocupació i 117 plans d’empresa, es van crear 105 empreses i 121 llocs de treball nous… Quins seran els reptes d’Autoocupació per aquesta nova etapa?
Fa 31 anys que un grup de joves pioners va fundar Autoocupació pensant en la idea de prioritzar les persones i oferir una atenció única a qui necessites la nostra ajuda, i és exactament això el que ens ha fet sumar i fer les coses ben fetes; donar la importància a cada projecte, a cada idea… en definitiva a cada persona que ha confiat en nosaltres. Per això encarem dos grans reptes que ens permetin donar continuïtat a aquest valor: Qüestionar-nos com afrontem la nova era digital des d’Autoocupació i aconseguir que tothom sigui el que vol ser. Tenint en compte el panorama laboral complex que vivim, on augmenta progressivament la xifra de persones autoocupades i disminueixen els llocs de treball per contractació, seguim amb la intenció de mantenir la il·lusió de les persones que s’autoocupen i que aquesta ocupació sigui de qualitat i estigui valorada socialment.  
  • Per acabar l’entrevista: Què aconsellaria a una persona emprenedora que està a punt d’embarcar-se en un nou projecte?
Que persegueixi els seus somnis. Amb il·lusió i rebel·lia.  

Comparteix

23/02/2026

Entrevista a Paloma Castellano, Managing Director de Wayra Spain

Com a Managing Director de Wayra Spain, quins consideres que són avui els principals reptes de l’ecosistema emprenedor en un context de transformació tecnològica accelerada? El principal repte és la velocitat d’adaptació. Ja no n’hi ha prou amb ser “digital”; ara el desafiament és la integració profunda de la IA i la gestió de la

26/01/2026

Entrevista a Lluís Font i Espinós, director del Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya

Com a Director del Consorci per a la Formació Continua de Catalunya, quins consideres que són els principals reptes de futur per a la formació continua?   Nosaltres tenim un propòsit com a institució i el volem compartir amb tots els agents que intervenen en la formació contínua a Catalunya. Aquest és: “Oferir oportunitats formatives per

17/12/2025

Entrevista al Tió de Nadal

1. D’on vens, Tió? Quin és el teu origen i des de quan formes part de les llars? Vinc d’una època antiga, de quan la gent vivia sobretot del camp i el foc era el centre de la casa. Els meus orígens es remunten a les celebracions del solstici d’hivern, molt abans de Nadal tal

17/12/2025

Per què comprem quan ens ho diuen?

Origen i impacte dels nous dies de consum massiu El consum vinculat a celebracions forma part del nostre calendari des de fa temps. Dates com el Dia de Reis o Sant Jordi tenen un fort arrelament cultural i associen el regal a l’afecte i els vincles socials, més enllà de l’acte de compra. En els darrers anys, però, han guanyat pes jornades marcades