1. Què et va portar a fundar CAP2 Group, empresa líder en la indústria del cautxú i derivats?
Els meus pares sempre han treballat en el sector del cautxú, i a casa el tema de la “goma” i de l’emprenedoria ha estat molt present. L’any 2012, el meu pare havia de jubilar-se; ell era soci fundador d’una empresa, que compartia amb tres socis més. La primera idea era entrar jo com a sòcia amb ells, però la diferència d’edat i de visió va fer que no arribéssim a cap acord. Per això, vaig començar de “zero” amb la creació de CAP-2, que de fet són les inicials del meu cognom, CAP – arrós, i el número “2” de la segona generació.
2. Quins obstacles has afrontat en un sector tan masculinitzat i com els has superat?
Vaig començar amb 32 anys, i em deien “la nena” del sector, però, d’altra banda, pel perfil que tenia, tothom se’n recordava de mi. Al principi, tant clients com proveïdors sempre em donaven lliçons, jo escoltava molt i agraïa tots els consells, a vegades molt “paternalistes”, però amb paciència anàvem demostrant la nostra professionalitat any rere any.
Encara avui dia, demanen pel gerent, i si contactem amb alguna empresa estrangera de primeres, sempre em presenten com a “Mr.”, fins que parlem per telèfon o em coneixen.
Dona i indústria encara no es relacionen, lamentablement.
3. Quins canvis has vist en la presència femenina i què cal per avançar cap a la igualtat?
El canvi més important que he vist en aquests anys és la gran acceptació per part dels companys de sector, un cop ja et coneixen. Actualment, no trobo cap diferència; tot al contrari.
Per avançar, crec que caldria que nosaltres mateixes ens consideréssim vàlides per fer tota mena de feina. Quan he contractat personal de fàbrica i em pregunten pel perfil, sempre he contestat que era indiferent si era home o dona, però sí que cal tenir l’actitud d’aprendre i treballar amb tota mena de maquinària. Actualment, a CAP-2, les dones formen el 40% de l’equip, tant a oficina com en el personal productiu.
4. Com impacta la visió femenina en l’estratègia de la teva empresa?
Un punt clau ha estat la vocació de servei i la cura en els petits detalls. Clients i proveïdors ens identifiquen per intentar sempre col·laborar i resoldre totes les dificultats que ens trobem al dia a dia. La part més “cuidadora” que tenim les dones es converteix en un avantatge clau per fidelitzar els clients i generar vincles molt sòlids de confiança.
5. Quins consells donaries a altres dones que volen liderar en sectors industrials dominats per homes?
Que el primer límit el tenim nosaltres mateixes: si visualitzes que ho pots fer, ho faràs.
Actitud, treball i constància.
6. El nostre lema és “Soc el que vull ser”. I tu, ho ets?
Sí, rotundament sí! Estic molt agraïda a totes aquelles persones que al principi van confiar en mi perquè em van donar força, i també a les que no van confiar, perquè també em van donar força per demostrar que arribaria.
