Entrevista a Jorgos Papadakis, Managing Director de la European Microfinance Network

septiembre 30, 2024

Ya hace 6 meses que es el nuevo Managing Director de la European Microfinance Network (EMN). ¿Cuál es la misión de la EMN? ¿Quiénes son sus miembros? ¿Qué servicios les ofrecen?

Es un honor y una gran responsabilidad liderar la red de microfinanzas más importante de Europa durante los últimos seis meses. Ayudamos a nuestros miembros a crear y hacer crecer nuevos servicios financieros y no financieros para emprendedores de comunidades vulnerables y desatendidas. La EMN lo hace compartiendo buenas prácticas y defendiendo a sus miembros ante las instituciones de la UE y más allá. La EMN también apoya a sus miembros en diversos proyectos, como SIFTA, que ayuda a las organizaciones de microfinanzas. Cabe tener en cuenta que el 25% de nuestros miembros son proveedores de servicios no financieros.

 

¿Cuál es la situación del sector de las microfinanzas en Europa? ¿A qué oportunidades y retos se enfrenta?

Las microfinanzas nunca envejecen. Tienen la capacidad de evolucionar y desarrollarse en respuesta a circunstancias y crisis cambiantes, como la pandemia mundial causada por el virus SARS-CoV-2. El potencial de las microfinanzas para contribuir a alcanzar los objetivos de la Unión Europea, incluida la reducción de la exclusión social y la discriminación, representa una oportunidad importante para el sector. No obstante, el marco regulador, que puede resultar complicado o incluso hostil para nuestros esfuerzos por proporcionar servicios financieros en el sector del emprendimiento inclusivo, representa otro reto para nosotros y nuestros miembros.

 

¿Cuál es la estrategia de los organismos de la UE para promover la inclusión financiera en Europa? ¿Cómo se involucra la EMN en la definición, implementación y evaluación de esta estrategia?

Los organismos de la UE promueven y apoyan la inclusión financiera a través de muchos servicios. Esto va desde proporcionar garantías e instrumentos financiados hasta ofrecer formaciones y servicios de consultoría a medida con el objetivo de desarrollar aún más las organizaciones y aumentar la inclusión financiera en toda Europa. La EMN participa activamente en los intercambios entre los organismos de la UE y los miembros sobre cómo implementar y mejorar las soluciones existentes para el sector de las microfinanzas. Un lugar de este intercambio es la conferencia anual de la EMN donde los responsables políticos, las partes interesadas y los representantes, así como los actores del sector, se reúnen para discutir e identificar soluciones efectivas, factibles e innovadoras para los diversos retos a los que nos enfrentamos.

 

¿En qué países de la UE es más fácil y difícil para los emprendedores acceder a la financiación? ¿Por qué?

Probablemente es imposible decir en qué país es más fácil o más difícil acceder a la financiación. Muy a menudo las microfinanzas se reducen al acceso a la financiación. No obstante, las microfinanzas, por definición, son la combinación de servicios no financieros y financieros. Cada estado miembro de la UE se enfrenta a sus propios retos y tiene sus propias prioridades. A veces, esto puede comportar limitaciones de financiación para los actores del espacio de emprendimiento inclusivo, mientras que a veces el marco regulador, como ya se ha explicado, hace más difícil ofrecer servicios financieros.

 

¿Existe algún informe de evaluación de impacto de las microfinanzas en la UE? Si es así, ¿cuáles son sus principales hallazgos?

Este informe proporciona una instantánea del sector de las microfinanzas en Europa y su rendimiento social. En 2022, el sector de las microfinanzas apoyó al menos a 1,3 millones de emprendedores y hogares desatendidos por el sector financiero tradicional. Las instituciones de microfinanzas (IMF) desempeñan un papel crucial en el servicio a una amplia gama de grupos, especialmente mujeres y clientes rurales. También hay un interés creciente por apoyar a migrantes y refugiados y este es un campo donde también se dirigen nuestros esfuerzos. Debemos proporcionar acceso financiero básico a estas personas.

Diversas IMF realizan evaluaciones de impacto, que muestran resultados positivos relacionados con la creación de empleo, el fortalecimiento de la ocupación y la mejora de la inclusión social y financiera. Metodologías más sofisticadas (como el retorno social de la inversión) permiten cuantificar los ingresos generados y los costes evitados por la sociedad y demostrar que las inversiones en el sector de las microfinanzas tienen un impacto positivo en los presupuestos públicos.

 

El lema de Autoocupació es «Soy lo que quiero ser» Y usted, ¿lo es?

¡Es un gran lema! Parafraseándolo un poco, diría: «Estoy donde quiero estar». Las microfinanzas, el emprendimiento inclusivo y el impacto social son parte de mí. No podría verme en un lugar mejor que donde estoy ahora. Aceptamos el cambio y preparamos una EMN versátil y preparada para el futuro. Este es uno de los retos más emocionantes que he tenido como gerente, y estoy muy contento de formar parte de este proceso.

Compartir

23/02/2026

Entrevista a Paloma Castellano, Managing Director de Wayra Spain

Com a Managing Director de Wayra Spain, quins consideres que són avui els principals reptes de l’ecosistema emprenedor en un context de transformació tecnològica accelerada? El principal repte és la velocitat d’adaptació. Ja no n’hi ha prou amb ser “digital”; ara el desafiament és la integració profunda de la IA i la gestió de la

27/01/2026

Autoocupació: 2025 en cifras

Creación de empresas A lo largo de 2025, el servicio de Creación de Empresas de Autoocupació ha reforzado su compromiso con el emprendimiento, ofreciendo un apoyo integral, personalizado y totalmente subvencionado a las personas que desean poner en marcha su propio proyecto empresarial. Este año, el servicio ha atendido a 573 emprendedores y se han

26/01/2026

Entrevista a Lluís Font i Espinós, director del Consorcio para la Formación Continua de Cataluña

Como director del Consorcio para la Formación Continua de Cataluña, ¿cuáles considera que son los principales retos de futuro para la formación continua? Nosotros tenemos un propósito como institución y lo queremos compartir con todos los agentes que intervienen en la formación continua en Cataluña. Este es: “Ofrecer oportunidades formativas para todos, a lo largo

17/12/2025

Entrevista al Tió de Navidad

1. ¿De dónde vienes, Tió? ¿Cuál es tu origen y desde cuándo formas parte de los hogares? Vengo de una época antigua, de cuando la gente vivía sobre todo del campo y el fuego era el centro de la casa. Mis orígenes se remontan a las celebraciones del solsticio de invierno, mucho antes de la