Eva Aramendía directora de BizBarcelona y el Salón del Empleo

octubre 21, 2025

Con más de una década de experiencia en el mundo de la publicidad y la gestión de marcas, Eva Aramendía se incorporó a Fira de Barcelona en el año 2023, participando en los proyectos Expoquimia y Equiplast. A finales del año pasado, Aramendía asumió las direcciones de Bizbarcelona y el Salón del Empleo, dos eventos que ya son referentes en cuanto al impulso del tejido empresarial y el mercado laboral de la capital catalana. Las próximas ediciones de ambas citas se celebran los próximos 15 y 16 de octubre en el recinto de Montjuïc.

1. Felicidades por su nombramiento como directora de Bizbarcelona y del Salón del Empleo. ¿Qué retos se ha marcado en esta nueva etapa al frente de ambos salones?

Muchas gracias. Al asumir la dirección de estos dos salones, la prioridad que me marqué como premisa obligatoria fue conocer, y sobre todo entender, las necesidades de los diferentes actores que configuran el tejido económico y ocupacional de la ciudad: pymes, autónomos, pequeño comercio, administraciones y entidades. Teniendo en cuenta esta previa, mi voluntad es reforzar estos salones como puntos de encuentro entre actores que deben interactuar y, por lo tanto, se necesitan. En el caso de Bizbarcelona, queremos consolidar este salón como la gran plataforma de apoyo a la actividad empresarial y a los profesionales que impulsan y lideran sus propios negocios. En este sentido, considero clave reforzar la oferta de un conocimiento que sea eminentemente práctico, que se pueda aplicar en el día a día de los proyectos, así como facilitar la conexión entre las personas, que al final es la mejor manera de hacer avanzar las ideas. En cuanto al Salón del Empleo, el gran reto es acompañar a las personas en la búsqueda de trabajo con independencia de su edad y situación laboral. Se trata de ofrecer a las personas herramientas y técnicas para mejorar sus competencias profesionales y que su relación con un mercado laboral cambiante sea la más óptima posible.

2. Bizbarcelona y el Salón del Empleo son dos citas de referencia para el emprendimiento y el talento. ¿Qué visión tiene para potenciar aún más esta doble convocatoria?

A pesar de compartir espacio y fechas, Bizbarcelona y el Salón del Empleo son eventos independientes, con enfoques y públicos diferentes: el primero se centra en la gestión y el crecimiento empresarial, y el segundo, en la orientación y la mejora profesional de las personas. Sin embargo, ambas propuestas mantienen un mismo espíritu, que avanzaba en la respuesta anterior: el de conseguir un impacto real. Porque son los resultados tangibles en términos individuales o de negocio los que, por acumulación, explican el crecimiento real y efectivo de una economía productiva en el marco de una sociedad avanzada y compleja como la nuestra. ¿Cómo se concreta esto? Si miramos, por ejemplo, Bizbarcelona, la edición de este año la hemos planteado con un enfoque muy práctico y colaborativo: queremos ofrecer soluciones que se puedan aplicar directamente y hagan crecer los negocios. Por ello hemos reforzado los talleres y el networking con formatos más dinámicos, y la programación —con 160 actividades— incluye conferencias, talleres con expertos y asesoramiento personalizado. Además, también hemos ampliado el Village con unas setenta empresas y entidades que presentan servicios para la gestión empresarial. En cuanto al Salón del Empleo, sus más de 140 actividades van muy enfocadas al asesoramiento personalizado, la formación en competencias y la conexión directa con oportunidades laborales.

3. ¿Qué papel cree que deben tener las entidades del territorio y otros agentes del ecosistema en el desarrollo y el éxito de estos eventos?

En el caso de estos dos salones, la colaboración entre actores, sean públicos o privados, es clave. Con Bizbarcelona lo vemos muy claramente. Se trata de un salón que ya hace más de 10 años que organizamos desde Fira de Barcelona, pero esto ha sido posible porque hemos contado con el apoyo de un amplio listado de entidades: desde el Ayuntamiento —por medio de Barcelona Activa—, hasta la Diputación, pasando por PIMEC o la Cámara de Comercio, entre otras. Esta implicación coral permite la acumulación de conocimiento desde muchas perspectivas —institucional, técnica,…—, y esto revierte claramente en el enriquecimiento de la oferta.

4. ¿Cómo pueden Bizbarcelona y el Salón del Empleo ayudar a crear puentes entre el emprendimiento, el mercado laboral y la formación?

Las empresas necesitan incorporar talento, y las personas necesitan acceder al mercado laboral. Esto hace que la coincidencia de ambos salones beneficie a ambos actores, en tanto que permite crear un ecosistema más dinámico donde se genera un círculo virtuoso en el que crecimiento empresarial y generación de empleo se retroalimentan.

5. Desde su punto de vista, ¿cuáles son los principales retos que tienen hoy las personas emprendedoras y las que buscan oportunidades laborales en Cataluña?

La palabra clave es cambio. Los pequeños y medianos empresarios deben repensar constantemente sus estrategias para adaptarse a un mercado dinámico y en constante evolución; las empresas deben buscar talento diferente que les permita mantenerse a la vanguardia de sus respectivos sectores, y las personas deben reciclarse constantemente para garantizarse una empleabilidad saludable. Hablamos de saber encontrar vías de financiación para impulsar proyectos empresariales, de integrar las últimas innovaciones tecnológicas en la operativa de los negocios, de conocer nuevas técnicas para llevar a cabo procesos de selección, de saber elaborar currículums personalizados con la ayuda de asistentes en Inteligencia Artificial,… En este contexto, Bizbarcelona y el Salón del Empleo son tan relevantes: ofrecen conocimiento práctico, asesoramiento y conexiones que pueden marcar la diferencia.

6. Mirando más allá de esta edición, ¿cómo se imagina la evolución de Bizbarcelona y del Salón del Empleo en los próximos años?

Me imagino insistir en esta línea que he comentado durante toda la entrevista, de ofrecer a los asistentes concreción. Porque las reflexiones más elevadas y abstractas son importantes, pero a una pequeña empresa, o una persona que busca trabajo lo que le preocupa es la realidad de su día a día: ¿De qué manera puedo retener el talento en mi organización? ¿Cómo puedo utilizar la Inteligencia Artificial para mejorar mis procesos? ¿Cómo debo afrontar una entrevista en el contexto de un proceso de selección? A mi parecer, una evolución positiva de nuestros salones pasa por ofrecer respuestas concretas a problemas reales y cotidianos.

7. El lema de Autoocupació es “Soy lo que quiero ser”. ¿Y usted? ¿Lo es?

Es una pregunta difícil de responder. En mi opinión, las personas debemos aspirar a ser lo que queremos ser ahora. Porque el mundo cambia tan rápido que, al menos en términos laborales y profesionales, las prioridades son menos inamovibles que nunca. Por eso creo que hay que enmarcar la afirmación temporalmente. ¿Ahora? Sí, que lo soy.

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