Entrevista a Josep M. Martorell, director associat del Barcelona Supercomputing Center (BSC-CNS)

febrer 20, 2025

1. Què és el Barcelona Supercomputing Center (BSC) i quin paper juga en l’ecosistema d’innovació a Espanya i la UE?

El BSC és un centre de recerca en supercomputació i IA, que gestiona els supercomputadors MareNostrum i que té vocació d’impacte a la societat a través de la transferència de la tecnologia que produeix. Va ser creat el 2004 com un consorci públic entre l’Estat, la Generalitat i la UPC, i avui dia té 1.250 treballadors, dels quals 1.000 són científics treballant en com l’HPC (sigles en anglès de High Performance Computing, computació d’alt rendiment) i la IA fan avançar les ciències computacionals, la biologia i la medicina, la climatologia, l’enginyeria, entre moltes altres disciplines.

Tot això ens dona un rol central en l’ecosistema d’innovació en l’àmbit local i europeu, sobretot tenint en compte el creixement de la IA i les tecnologies de la computació en general. A més, en el context europeu actual, hi ha una aposta estratègica per la sobirania tecnològica en àrees clau com el processament de dades i la intel·ligència artificial. El BSC hi juga un paper determinant, ja que desenvolupa tecnologies pròpies en aquestes àrees i participa en múltiples iniciatives que reforcen l’autonomia digital europea.

2. El BSC ha contribuït a l’impuls de l’ecosistema deeptech a Barcelona, recaptant més de 40 milions d’euros en capital i creant més de 380 llocs de treball a través de les seves spin-offs. Com doneu suport als investigadors perquè puguin convertir la seva tecnologia en una empresa viable?

Una part molt important dels nostres investigadors són gent jove i molt prometedora, alguns dels quals desenvolupen tecnologies que poden tenir un impacte real en el mercat i tenen ganes de portar-les fins allà. Per donar-los suport, cada any organitzem el programa Innovation Journey, que busca detectar aquestes oportunitats i acompanyar els emprenedors en potència.

A través d’aquest programa, avaluem la maduresa tecnològica i el potencial de mercat de cada projecte, i els oferim suport en els primers passos cap a la creació d’una spin-off. Aquest acompanyament ha estat clau per a l’èxit de moltes empreses que han sorgit del BSC. Com bé dieu, avui les nostres 13 spin-offs ja han creat més de 380 llocs de treball i han aixecat desenes de milions en inversió privada. I la sensació és que això només acaba de començar: el nostre objectiu és seguir generant empreses d’alt valor afegit i contribuir al desenvolupament de l’ecosistema deeptech del país.

3. Un dels vostres objectius és desenvolupar programari científic i d’enginyeria per aprofitar les capacitats de la supercomputació. Com poden les startups i emprenedors beneficiar-se d’aquesta tecnologia en sectors com la biomedicina, la geofísica o la intel·ligència artificial?

Hi ha moltes maneres. Potser la més important, i sovint menys destacada, és el talent que formem al BSC: molts dels nostres professionals, després d’una etapa de formació intensiva en un entorn d’alt nivell, acaben incorporant-se al teixit productiu del país, portant amb ells coneixement i experiència en computació d’alt rendiment i IA.

Més enllà d’això, oferim tres grans vies de suport a les empreses:
    •    Tecnologies llicenciades: Hem transferit tecnologia a diverses empreses, ajudant-les a innovar més ràpidament.
    •    Programari obert: Posem a disposició eines que poden ser utilitzades per empreses emergents per accelerar els seus projectes.
    •    Serveis avançats: Quan es posi en marxa la AI Factory europea, les empreses podran accedir a recursos computacionals d’alt nivell, com MareNostrum 5, per entrenar models d’IA de manera més eficient.

Aquestes eines són especialment valuoses en sectors com la biomedicina, la geofísica o la IA aplicada a la indústria, on la capacitat de càlcul marca la diferència entre una idea amb potencial i una solució real implementada.

4. El BSC fomenta la creació de spin-offs oferint assessorament, accés a infraestructures i suport tecnològic. Quins són els principals reptes que afronten els emprenedors en aquest procés i com els ajudeu a superar-los?

Els principals reptes són dos:
    1.    Accés al capital: Les startups deeptech necessiten inversions a llarg termini, però molts inversors busquen rendiments ràpids en sectors menys sofisticats.
    2.    Accés a talent amb experiència empresarial: Molts investigadors tenen grans idees i coneixement tècnic, però necessiten complementar-se amb perfils de negoci que els ajudin a portar la seva tecnologia al mercat.

Al BSC ajudem a superar aquests reptes connectant els emprenedors amb iniciatives com The Collider de la Mobile World Capital Barcelona, que posa en contacte investigadors i empresaris, i amb fons d’inversió deeptech locals i europeus. A més, el suport públic a nous vehicles d’inversió en deeptech és fonamental per consolidar aquest ecosistema i garantir que les empreses d’alt valor tecnològic tinguin el finançament necessari per créixer.

5. Faciliteu la visibilitat de tecnologies i projectes en fires i congressos com el Mobile World Congress, connectant spin-offs amb inversors i empreses. Quin impacte té aquesta tasca i quines àrees tecnològiques considereu que tenen més potencial per generar noves empreses en el futur?

Difondre la nostra tecnologia forma part de la nostra missió com a centre públic de recerca. Creiem que és fonamental per crear vocacions científiques, atreure talent i generar interès inversor per a les nostres spin-offs. El Mobile World Congress és un espai ideal per fer-ho, ja que reuneix una concentració enorme d’inversors i empreses tecnològiques amb interès en innovació.

Pel que fa a les àrees de més potencial, la IA aplicada a la biomedicina i la medicina de precisió tindrà un impacte revolucionari en els pròxims anys. Ja estem veient com la supercomputació està canviant la descoberta de fàrmacs, el diagnòstic i la personalització dels tractaments mèdics. Sens dubte, és una de les grans àrees a seguir.

6. El nostre lema és “Soc el que vull ser”. I tu, ho ets?

Responc a la pregunta en plural: sí, som el que volem ser. Volem ser i som un centre científic de referència, amb impacte local i internacional, que contribueixi al progrés del coneixement en múltiples disciplines i alhora tingui un impacte real en la societat. I això és exactament el que fem cada dia.

Comparteix

23/02/2026

Entrevista a Paloma Castellano, Managing Director de Wayra Spain

Com a Managing Director de Wayra Spain, quins consideres que són avui els principals reptes de l’ecosistema emprenedor en un context de transformació tecnològica accelerada? El principal repte és la velocitat d’adaptació. Ja no n’hi ha prou amb ser “digital”; ara el desafiament és la integració profunda de la IA i la gestió de la

26/01/2026

Entrevista a Lluís Font i Espinós, director del Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya

Com a Director del Consorci per a la Formació Continua de Catalunya, quins consideres que són els principals reptes de futur per a la formació continua?   Nosaltres tenim un propòsit com a institució i el volem compartir amb tots els agents que intervenen en la formació contínua a Catalunya. Aquest és: “Oferir oportunitats formatives per

17/12/2025

Entrevista al Tió de Nadal

1. D’on vens, Tió? Quin és el teu origen i des de quan formes part de les llars? Vinc d’una època antiga, de quan la gent vivia sobretot del camp i el foc era el centre de la casa. Els meus orígens es remunten a les celebracions del solstici d’hivern, molt abans de Nadal tal

17/12/2025

Per què comprem quan ens ho diuen?

Origen i impacte dels nous dies de consum massiu El consum vinculat a celebracions forma part del nostre calendari des de fa temps. Dates com el Dia de Reis o Sant Jordi tenen un fort arrelament cultural i associen el regal a l’afecte i els vincles socials, més enllà de l’acte de compra. En els darrers anys, però, han guanyat pes jornades marcades